栏目导航
 
新闻动态
信息公告

06 现在的位置：首页 > 期刊导读 > 2013 > 06 >

组织中的关系协调机制及其人力资源实践构建

【作者】 程德俊 [1] ; 李虎 [2]

【关键词】 部门分化 层级协调 关系协

【摘要】组织需要在高度分化的同时，整合具有差异化特征的子部门。组织可以采取纵向层级协调和横向关系协调两种不同的方式来协调组织内各部门行为。相对于纵向层级协调，横向关系协调策略则更能够实现组织高度分化和高度整合的要求。组织通过建立基于能力和价值观的招聘、岗位轮换、各种临时和固定的团队、宽的绩效考核、企业和团队级奖励计划等关系型人力资源管理实践，可以提高组织的部门分化和整合，从而提高组织的绩效。

上一篇：组织员工重视与直接上司关系的动机研究
下一篇：战略性新兴产业创新价值链锻造方向选择研究

Copyright © 2008 南京脑科医院 版权所有 苏ICP备09092365号-3
地址：南京市广州路264号(210029)